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Afinal, bem-estar nas organizações ajuda a manter talentos?

O Clube MNLP lança programa de notícias com os principais assuntos internacionais e oferece as fontes de pesquisas



A felicidade dos funcionários é resultado de boa saúde e bem-estar. No primeiro programa MNLP Notícias trazemos as noticias dos Estados Unidos e do Reino Unido sobre o tema.


A Forbes publicou as seguintes estatísticas de várias fontes, que esclarecem a importante conexão entre o bem-estar e o engajamento dos funcionários:


Os Dados da Gallup mostram que funcionários engajados podem ser até 21% mais produtivos em comparação com aqueles que estão apenas cumprindo jornada. Outro

estudo realizado pela Harvard Business revelou que empresas que investem em iniciativas de bem-estar veem um retorno sobre investimento de até 6 vezes o valor aplicado. A história de um start up ilustra essa realidade: após adotar horários flexíveis e promover atividades de bem-estar, a empresa viu um crescimento de 50% na satisfação dos colaboradores, refletindo em um aumento de 15% nas vendas em apenas um anos. Os dados evidenciam a importância do bem-estar no ambiente de trabalho, e sugerem que um investimento nessa área pode ser o diferencial que propicia a sustentabilidade e o crescimento no mundo dos negócios. A pesquisa da SHRM identificou que 60% dos funcionários consideram que o bem-estar no local de trabalho é um fator crucial para decidir permanecer em um emprego. Benefícios como horários flexíveis, apoio psicológico e programas de saúde são altamente apreciados.


Estes estudos mostram que 20% das equipes mais engajadas apresentaram uma redução de 59% na rotatividade e uma redução de 41% na quantidade de absenteísmo. As equipes altamente engajadas são 17% mais produtivas em comparação com aquelas com baixos níveis de engajamento. Isso ocorre porque colaboradores engajados tendem a estar mais motivados e comprometidos com suas tarefas. Por outro lado, empresas com altos níveis de engajamento dos funcionários também observam um aumento de 10% na satisfação do cliente. Colaboradores que se sentem valorizados e envolvidos são mais propensos a proporcionar um atendimento de qualidade, refletindo positivamente na experiência do cliente.


Equipes engajadas são 2,5 vezes mais propensas a buscar novas formas de resolver problemas e a propor inovações. O ambiente de trabalho positivo e o reconhecimento motivam os funcionários a contribuírem com ideias criativas. Portanto, investir em saúde e bem-estar de colaboradores é um modelo de gestão onde todos, literalmente, ganham,


A pesquisa da Forbes, também levantou que aproximadamente 89% dos líderes de recursos humanos acreditam que a revisão e o feedback contínuos por pares são vitais para uma produtividade bem-sucedida. As empresas americanas perdem até 550 mil milhões de dólares por ano devido a funcionários descompromissados.


Então, este é um modelo sem volta e amplamente comprovado: colaborador feliz é a nova moeda de retenção de talentos nas organizações.


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